传统企业和电商企业谁才是最后的赢家?

日期:2018-01-17 评论:0
核心提示:

在互联网时代中,传统企业纷纷拥抱互联网,进行电商化转型。但是,传统企业和电商企业,有种更有生存力?有人说,传统企业是根,互联网企业是叶,更可以嫁接,嫁接成功,枝繁叶茂,失败,落地成肥,根不死,则叶不缺!这句话就充分的解答了这个问题。

在互联网时代中,传统企业纷纷拥抱互联网,进行电商化转型。但是,传统企业和电商企业,有种更有生存力?有人说,传统企业是根,互联网企业是叶,更可以嫁接,嫁接成功,枝繁叶茂,失败,落地成肥,根不死,则叶不缺!这句话就充分的解答了这个问题。

企业电商转型中最缺乏的还是人才。而人才又该从哪来呢?在互联网 这场电商转型中,传统企业缺乏什么?回答是人才。

问题是,人才从那儿来?

从BAT(百度,阿里,腾迅)等出来的人,很难教传统企业,因为他们只懂互联网,不懂传统企业

从BAT(百度,阿里,腾迅)等互联网公司出来的人,很难救传统企业。

他们懂互联网,但他们懂的是"纯互联网"---没有制造,没有库存,没有地面渠道,高薪白领,资本烧钱

京东差不多十年了还没赢利,但这并不妨碍京东受资本吹捧

哪个传统企业能够这么玩十年?

为什么我说目前的互联网大咖,大多不懂传统企业?我不妨列出几点:

1、结果导向:不盈利,传统企业就会死,所以,传统企业做电商,第一件事就是要赢利,不赢利的电商是不能做的。互联网企业吹嘘的绝招"免费",对传统企无疑就是**,传统企业绝对没有所谓的"亏损换市场"的做法。

2、优质优价:传统企业优质的betway备用网址 ,是靠优质的价格回报来支撑的,不能靠打价格战来赢得一时的胜利,也不可能获得"融资"去烧钱,所以,互联网企业最擅长的"资本运营",对传统企业基本无用,传统企业必须坚持优质优价,付出有回报,才能"活在当下"。

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