公司的重要职位应该外聘还是内部提拔?

日期:2018-01-18 评论:0
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对于一个公司来说,重要职位对其发展起着十分关键的作用,因此企业在选择重要职位的候选者时会十分慎重。这又经常会涉及到一个老生常谈的问题:是应该选择在外部聘请还是内部培训呢?

对于一个公司来说,重要职位对其发展起着十分关键的作用,因此企业在选择重要职位的候选者时会十分慎重。这又经常会涉及到一个老生常谈的问题:是应该选择在外部聘请还是内部培训呢?

外部聘请一般会咨询专业的猎头公司,可以更高效地聘请到合适的员工,但是相对成本都会较高。而且外部聘用的员工一般稳定性没那么强,对本公司的企业文化不一定了解和认同,因此入职之后的磨合期也会较长。

内部培训员工到要职上会给员工更大的鼓励,让全体员工都认为晋升空间很大,而且该员工稳定性和归属感都会更强,对企业文化的认同感也较强。但是从挑选到任用内部员工的过程中一旦选错人就会带来严重后果,而且员工从底层晋升到高层,也会经历一段很长的适应期。相比较,直接从外部聘请相关职位的专业人士就可以避免这种不适应的情况。

由此看来,这两种方式各有利弊。大家又是如何看待这个问题呢?你认为当公司在选择要职候选人时,是应该选择外部聘请还是内部提拔呢?


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